Теория ограничений - что это? Системный подход к бизнес-процессам

Нравится 0 Не нравится 0

Теория ограничений (автор Элиаху Голдратт), и в частности "метод критической цепи" позволяет значительно  повысить эффективность управления процессами и проектами.
Руководители нередко сталкиваются с типовыми негативными факторами в процессах и проектах:

Регулярные срывы сроков
Перегрузка наиболее квалифицированных исполнителей, их постоянные переработки
Когда много проектов -  начинаются метания и непродуманное раздергивание ресурсов
Когда мало проектов -  ресурсы недозагружены, финансовые потери и высокие накладные расходы
Исполнители преследуют  только свои цели, не задумываясь о всем проекте целиком
В основе большинства негативных факторов лежат фундаментальные   проблемы или ошибки управления  (особенно часто негативные последствия проявляются,  например, в строительных проектах).

Теория ограничений (ТОС) является тем инструментом, который позволяет эти проблемы разрешить.

Ведущий - Николай Баев:
Руководитель международных проектов компании 1С
Опыт работы в ИТ сфере более 15,
Опыт управления крупными проектами 10 лет
Практик в применнеии ТОС

Категории:
 Разное

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Три фундаментальных принципа проектного управления
Как настроить 1С:УНФ ? (Обзор основных возможностей)
Как найти клиентов 1С и не только и без затрат. Часть 2
Криптография и электронная подпись в 1С. Глебов Андрей
Как найти клиентов по 1С и не только
Гибкая методология разработки (Agile)
Vanessa-ADD - Продукт для проверки качества поведения системы. Ведущий - Артур Аюханов
Обновление конфигурации при помощи шаблона
Автоматизируй это! Онянов Виталий
Подарок партнеру: 5 тыс. показов баннера с каждой 1000 руб. продажи продукта